Projecten en Werkwijze

 

-      `Opdracht': hierin is beschreven `wat' het beoogde opdrachtresultaat is, `waarom' de opdrachtgever het opdrachtresultaat wil hebben (doelstelling) en `waarover' de opdracht inhoudelijk gaat. 

-      `Aanpak': hierin is verwoord `hoe' de opdracht wordt uitgevoerd, en waarom het zo wordt uitgevoerd, dat wil zeggen: welke activiteiten nodig zijn voor het succesvol uitvoeren van de opdracht en het implementeren van het resultaat. Het doel van Aanpak is dat er overeenstemming is over de wijze waarop het resultaat tot stand komt. 

-      `Opdrachtinrichting en voorwaarden': hierin wordt beschreven hoe de opdracht wordt ingericht voor uitvoering volgens de voorgestelde aanpak en welke eisen er vanuit de opdracht worden gesteld om de voorgestelde aanpak tot het gewenste resultaat te laten leiden. 

-      `Plannen': deze geven inzicht in de samenhang tussen de uit te voeren activiteiten, de op te leveren producten, de te bereiken mijlpalen, de vereiste hulpbronnen en het benodigd budget, alsmede de aannamen en normen die zijn gehanteerd bij het schatten en het plannen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Selectie Projecten"

Zowel bij interim management, consultancy als recruitment hanteren wij een beproefde gestandaardiseerde werkwijze: